Semasa permainan kepimpinan interaktif ini, pasukan anda dicabar dengan beberapa siri keputusan perniagaan. Kemahiran berfikir kritis diuji kerana mereka menentukan kesan simulasi jangka pendek dan jangka panjang keputusan tersebut terhadap organisasi, pelanggan dan keputusan kewangan mereka.
Mencapai hasil yang boleh diukur sejajar dengan matlamat organisasi.
Perubahan juara untuk memacu inovasi, kreativiti dan pertumbuhan.
Mempengaruhi perniagaan merentasi sempadan organisasi.
Libatkan, kembangkan, dan manfaatkan bakat yang pelbagai.
Ambil tindakan untuk menjadi pemimpin yang berkesan, berdaya tahan dan dipercayai.
Dalam permainan kepimpinan ini, pelajar mengambil peranan mengurus jabatan dan bekerja rapat dengan laporan dan rakan kepimpinan selama dua tahun simulasi. Mereka mesti mencerna jumlah maklumat yang datang kepada mereka, mensimulasikan peti masuk biasa pemimpin, membuat keputusan berdasarkan maklumat tersebut dan tafsiran situasi mereka, dan menganalisis akibat keputusan mereka dalam jangka masa panjang dan jangka pendek.
Elemen permainan meningkatkan interaktiviti, menyediakan kaedah menjejak hasil secara visual pada papan permainan dan menambah elemen persaingan.
Simulasi berasaskan bilik darjah Impact5, yang digunakan dalam kurikulum pembangunan kepimpinan atau sebagai sebahagian daripada acara atau inisiatif kepimpinan, membantu memastikan pengurus anda bersedia untuk membimbing pasukan ke arah keputusan kewangan, pelanggan dan operasi yang betul.
Ambil tindakan peribadi untuk memberi kesan kepada objektif kewangan, strategik, operasi dan/atau pelanggan yang disasarkan:
Buat keputusan yang lebih baik dengan mempertimbangkan potensi kesan gambaran besar menggunakan Alat Analisis Kesan Keputusan.
Menunjukkan pendekatan komunikasi dan kerjasama yang lebih berkesan di dalam dan di luar jabatan/pasukan untuk memberi kesan kepada kejayaan strategik dan kewangan.
Ambil tindakan dan buat keputusan sejajar dengan keutamaan organisasi anda dan menggunakan konsep kepimpinan dan tingkah laku yang ditakrifkan dalam rangka kerja Kebertanggungjawaban Impak Perniagaan™.
Gunakan pendekatan pemikiran kritis peringkat tinggi (dan alat) untuk menganalisis dan menilai maklumat.
Ambil tindakan untuk membangunkan pengetahuan peribadi, sifat dan kemahiran kepimpinan.
Pantau dan laraskan fokus kepimpinan (masa dan perhatian), menggunakan Alat Penilaian Kendiri Fokus Kepimpinan.
27555 Ynez Road, Suíte 200
Temecula, CA 92591
© 2025 Partners in Leadership IP, LLC, ahli gabungan daripada Partners in Leadership, LLC d/b/a Culture Partners
