Organisationen, bei denen die Kultur mit dem Unternehmenszweck übereinstimmt, verzeichnen über einen Zeitraum von drei Jahren eine durchschnittliche Umsatzsteigerung von +39,3 %. Im Vergleich dazu liegt die Umsatzsteigerung bei Unternehmen mit einer fehlenden Übereinstimmung bei nur +6,8 %.
Quelle: Culture Partners and Stanford Research 2023
The Culture Equation
Wie bringen Sie Ihre Kultur mit Ihrem Unternehmenszweck in Einklang? Sie definieren das eine im Kontext des anderen. Die Culture Equation liefert diesen Kontext und beschreibt gleichzeitig die Beziehung zu Ihrer Strategie und den Ergebnissen, die Sie erreichen müssen. Der Culture Equation Workshop ist eine lebendige zweitägige Veranstaltung, bei der Ihr Executive Team und ausgewählte Top-Führungskräfte diese prägenden Komponenten Ihrer Organisation definieren. Am Ende des ersten Tages ist sich die Gruppe über die Antworten auf diese zentralen Fragen einig:
Warum gibt es uns?
Wohin bewegen wir uns?
Was sind unsere langfristigen Prioritäten?
Anhand welcher messbaren Ergebnisse wird unser Erfolg auf dem Weg dorthin bewertet?
Gemeinsam mit unseren erfahrenen Kulturberatern werden Sie die Veränderungen identifizieren, die in Ihrer derzeitigen Kultur stattfinden müssen, um eine neue Kultur zu schaffen, die Ihre Ergebnisse optimiert. Die Workshop-Teilnehmer verhandeln, um die Veränderungen in eine Reihe von drei kulturellen Glaubenssätzen zusammenzufassen, die die neue Kultur definieren werden, die mit Ihrem Ziel und Ihrer Strategie übereinstimmt und die gewünschten Ergebnisse hervorbringt. Nach mehreren Runden von Überlegungen, Überarbeitungen und Debatten werden drei prägnante, inspirierende und einprägsame Glaubenssätze entwickelt. Der nächste Schritt? Die Umsetzung in die Tat.
Es ist ganz natürlich, dass Menschen Veränderungen in Frage stellen, vor allem wenn sie nicht sehen, dass andere die neue Kultur leben. Wenn sich nur wenig auf die Art und Weise auswirkt, wie die Führungskräfte führen oder die Mitarbeiter arbeiten, können die Veränderungsbemühungen ins Stocken geraten.
Der zweite Tag des Culture Equation-Workshops konzentriert sich auf die Förderung der von Ihnen gewünschten Ergebnisse durch effektive Aktivierung und Beschleunigung. Einfache, wirkungsvolle Kulturmanagement-Tools bieten eine praktische Möglichkeit, die kulturellen Glaubenssätze zu demonstrieren und andere, die dies tun, ins Rampenlicht zu rücken.
Ein bewährtes Modell zur Entwicklung einer größeren Accountability befähigt Ihre Mitarbeiter, die neue Kultur zu verinnerlichen. Durch die wöchentliche Integration werden die Kultur, das strategische Denken und die Ergebnisorientierung in die Geschäftsabläufe und die tägliche Arbeit der Mitarbeiter eingebettet.
Der Culture Equation Workshop schließt mit einem Rückblick auf Ihren neu definierten Unternehmenszweck, Ihre Strategie, Ihre Kultur und Ihre Ergebnisse und präsentiert einen wöchentlichen Integrationsplan zur Aktivierung Ihrer Kultur. Dieser Workshop zum Aufbau einer Kultur bietet auch eine wesentliche Grundlage für The Culture Equation Journey, unseren strategischen, mehrjährigen Prozess, der Ihre neue Kultur in Ihrer gesamten Organisation verankert, um die Ergebnisse langfristig zu sichern.
Culture-Kunden haben herausragende Ergebnisse erzielt, darunter eine Umsatzsteigerung von 300 % bei einer Personalaufstockung von nur 20 %, ein Wachstum des bereinigten EBITDA von 119 % und eine Verkürzung der Callcenter-Zeiten um 57 % sowie Hunderte weiterer realisierter Schlüsselkennzahlen.
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