Was als New YorkTimes-Bestseller”Das Oz-Prinzip”begannund später zu einem ganztägigen interaktiven Workshop weiterentwickelt wurde, ist heute ein umfassendes mehrjähriges Programm.
Die „Accountability Journey“ ist ein strategischer Plan für Lernen, Anwendung, Expertenberatung und regelmäßige Überprüfung, der darauf abzielt, positive Accountability in Ihrer gesamten Organisation zu verankern.
Bessere Ergebnisse durch Accountability
Sie können von Ihren Mitarbeitern nicht erwarten, dass sie für etwas verantwortlich sind, das vage oder verwirrend ist. Deshalb beginnt Ihre Accountability Journey mit einer klaren Definition der gewünschten Ergebnisse. Unter Anleitung unserer fachkundigen Berater werden Sie diese Ergebnisse zu den drei wichtigsten Jahreszielen verfeinern: Ihren Schlüsselergebnissen.
Je weiter Ihre Mitarbeiter auf dieser Reise fortschreiten, desto mehr definieren sie ihre Aufgaben nicht mehr über Titel und Pflichten, sondern über die Art und Weise, wie sie diese Ergebnisse erreichen, was zu einer größeren persönlichen Accountability führt.
Die meisten Menschen haben keine positiven Erfahrungen mit “Accountability” gemacht. Es ist etwas, das passiert, nachdem etwas schief gelaufen ist. Auf dieser Reise wird Accountability neu definiert als eine positive, persönliche Entscheidung, die in der Gegenwart getroffen wird, um die Ergebnisse zu beeinflussen, auf die Sie hinarbeiten.
Das Kernmodell der Accountability Journey veranschaulicht diese Definition und bietet eine gemeinsame Sprache für den Umgang mit Accountability, die verhindert, dass diese als Waffe eingesetzt wird. Wenn Menschen nicht verantwortlich sind, suchen sie nach Ausreden, geben anderen die Schuld, sind frustriert und konzentrieren sich auf das, was sie nicht kontrollieren können.
Auf dieser Reise werden Ihre Teams die 16 Accountability Best Practices anwenden, um die Accountability in ihrer täglichen Arbeit zu erhöhen. Sie werden sich gegenseitig mit einem einfachen, leistungsstarken Modell coachen, das das Einholen und Geben von Feedback einfacher und effektiver macht. Im Rahmen dieses Modells werden Ihre Teams regelmäßig schnelles Feedback austauschen, anstatt längere Meetings abzuhalten, um Probleme zu lösen. Und das bedeutet eine bessere Zusammenarbeit und weniger Überraschungen.
Wie lässt sich dies in Ihrem Unternehmen umsetzen, so dass Sie Ihre Mitarbeiter auf positive Weise in die Pflicht nehmen können? Interne Moderatoren werden entwickelt und zertifiziert, um die ganztägigen Workshops durchzuführen, Best Practices zu vermitteln und andere zu coachen. Führungskräfte und Manager werden darin geschult, Erwartungen zu formulieren und zu managen und so ihre Fähigkeit zu verbessern, andere zur Verantwortung zu ziehen und Leistungslücken zu schließen, bevor sie zu kostspieligen Problemen werden. In halbjährlichen Reviews werden die erzielten und erforderlichen Fortschritte bewertet. Der Motor der Accountability Journey beschleunigt sich und sorgt dafür, dass Ihre Organisation auf nachhaltigen Erfolg ausgerichtet ist.
Häufige Probleme am Arbeitsplatz wie Mitarbeiterengagement, Talentbindung, Vertrauen und Arbeitsmoral haben ihre Wurzeln in der Accountability. Bei der Accountability Journey befähigen Sie Mitarbeiter auf allen Ebenen Ihres Unternehmens, die Verantwortung für die benötigten Ergebnisse zu übernehmen und so ihre Leistung, Arbeitszufriedenheit und Gefühl der Sinnhaftigkeit zu steigern.
Sie bilden auch die Grundlage für weitere Entwicklungsinitiativen, einschließlich der Umgestaltung der Unternehmenskultur. Menschen, die es verstehen, Verantwortung für Ergebnisse zu übernehmen, bringen immer einen Mehrwert. Kunden, die bei uns ein Accountability Traning absolviert haben, konnten ihre Gewinnspanne innerhalb von 18 Monaten um 200 % steigern, ihren Umsatz um 15 % erhöhen und die Zahl der verletzungsbedingten Ausfalltage um 81 % senken – neben Hunderten anderer wichtiger Kennzahlen.
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