Votre culture a un impact sur les résultats de votre entreprise dans tous ses aspects, même si vous ne comprenez pas très bien comment, où et dans quel but.
Alors, comment transformer votre culture en un véritable moteur de l’entreprise ? Culture Partners propose des solutions éprouvées pour vous faire évoluer vers une culture plus adaptative et une plus grande responsabilisation sur le lieu de travail. Bien que basés sur un noyau de principes et d’outils éprouvés, tous les produits et services sont personnalisés pour répondre à vos besoins et objectifs uniques.
Organizations often find out the hard way that a good culture maximizes results, and a bad one can stagnate or reverse them. Unlike strategy, culture can seem “fluffy” to executives.
So, you may be unsure how to operationalize it for the better. The Culture Equation® is how you align purpose, strategy, and culture to achieve desired results. And Culture Partners’ expertise is what brings it to life.
You can begin your culture transformation through a two-day workshop or multi-year journey depending on your immediate goals.
Transformez Votre Culture Pour de Meilleurs Résultats
En fonction de vos objectifs immédiats, vous pouvez vous lancer dans un voyage de transformation culturelle sur mesure ou initier le processus avec un atelier de deux jours.
Quelle que soit la manière dont vous procédez, vous recherchez une culture qui vous aide à maximiser les résultats. Pourtant, contrairement à la stratégie, la culture peut sembler “floue”, vous laissant dans l’incertitude quant à la manière de l’opérationnaliser pour l’améliorer. L’équation de la culture est la façon d’aligner l’objectif, la stratégie et la culture pour atteindre les résultats souhaités. Et c’est l’expertise de Culture Partners qui lui donne vie.
En savoir plus sur ce que vous vivrez avec chacune de ces options.
Obtenez de Meilleurs Résultats Grâce à Accountability
Le manque de responsabilité n’est pas toujours intentionnel. Vos collaborateurs font peut-être de leur mieux, mais leurs efforts ne sont pas concentrés là où ils devraient l’être en raison d’un mauvais alignement ou d’un manque de clarté quant aux résultats à obtenir. Le fait qu’ils entendent souvent parler de “responsabilité” lorsque quelque chose ne va pas n’arrange rien.
En travaillant avec Culture Partners, vous pouvez recadrer la responsabilité comme un choix personnel qui donne du pouvoir et l’élever à tous les niveaux. Vous encouragerez ainsi vos employés à s’approprier le projet, à résoudre les problèmes et à faire la différence.
Engagez-vous dans un parcours pluriannuel personnalisable pour intégrer la responsabilisation dans votre organisation ou utilisez l’atelier d’une journée pour inspirer votre personnel, équipe par équipe.
Planifiez une consultation gratuite pour découvrir comment vous pouvez développer des équipes plus responsables et plus concentrées afin d’apporter des améliorations stratégiques et durables.
Il est essentiel d’inciter votre équipe à s’aligner sur les changements nécessaires pour obtenir les résultats souhaités. Et un moyen efficace d’y parvenir est de faire appel à un conférencier engageant et perspicace.
Les experts de Culture Partners présentent des exposés sur un large éventail de sujets – du rôle que joue la culture dans votre organisation et de l’impact positif qu’elle peut avoir sur vos opérations, à la manière dont vous pouvez créer une culture de la responsabilité où chacun s’approprie personnellement les résultats de l’organisation. Pour garantir la réussite de l’événement, nos conférenciers rencontrent votre équipe de direction et personnalisent la conférence de manière à ce qu’elle contribue aux résultats que vous souhaitez atteindre et qu’elle trouve un écho auprès de votre public cible.
Faites-vous partie des 90 % de cadres et de dirigeants qui disent : “J’aime bien mon équipe, mais elle ne comprend pas l’aspect financier de l’entreprise aussi bien que je le souhaiterais” ? Ce décalage est compréhensible : les cadres vivent dans les chiffres, ce qui n’est pas le cas des employés moyens.
Comment combler ce fossé ? En participant à un jeu de simulation tel que Zodiak, au cours duquel vos employés et vos gestionnaires de première ligne acquièrent des connaissances financières dans un environnement dynamique et rapide. Plus important encore, ils seront en mesure de relier leurs décisions et actions quotidiennes aux résultats de l’entreprise, ce qui les responsabilisera davantage dans l’obtention de ces résultats.
Pourquoi booster Business Acumen ?
Il n’est pas facile de communiquer sur une transformation culturelle à grande échelle. La Carte Culturelle offre une expérience d’apprentissage immersive conçue pour promouvoir le changement et aligner les équipes sur la voie à suivre.
Grâce à ce guide visuel entièrement personnalisé et aux activités animées, vous pouvez articuler la vision de votre parcours culturel dans l’ensemble de votre organisation. Excellente ressource pour l’intégration, votre carte de la culture incite les employés à réfléchir de manière critique à la nécessité d’un changement et renforce les convictions communes de votre organisation.
Planifiez une consultation gratuite avec l’un de nos partenaires seniors pour discuter de la culture, de la gestion du changement ou de l’un de nos produits et services.
Cette simulation d’entreprise interactive confronte vos équipes à une série de décisions de leadership. Leur esprit critique est mis à l’épreuve lorsqu’elles déterminent l’impact à court et à long terme de ces décisions sur leur organisation, leurs clients et leurs résultats financiers. En fin de compte, cet exercice renforce les responsabilités fondamentales des dirigeants.
Right Turns est une expérience d’apprentissage puissante axée sur la gestion du changement, qui guide vos employés et vos cadres dans l’exploration des réalités du changement et de la voie vers la réussite future. Que vos participants soient confrontés à des changements organisationnels ou qu’ils les dirigent, cette session d’apprentissage dynamique favorise la compréhension, l’alignement et l’engagement pour toute stratégie d’entreprise.
