El 82% de los empleados están más comprometidos y el 20% son más felices cuando saben cómo influye su trabajo en los resultados clave de su organización.
Fuente: Encuesta de Culture Partners sobre la felicidad en el trabajo
El Taller Accountability dota a su equipo de una nueva perspectiva sobre accountability y proporciona herramientas sencillas y potentes para aplicarla a la consecución de los resultados deseados. Este taller de un día comienza definiendo claramente esos resultados. A continuación, su equipo relaciona su trabajo -lo que hacen cada día- con esos resultados, para centrar su accountability en lo que es más importante, elevando la satisfacción, los logros y la moral en el camino.
El Taller de Accountability ha redefinido accountability para miles de organizaciones y millones de personas en todo el mundo. Lejos de la versión reactiva y culpabilizadora que pregunta: “¿Quién ha sido accountable?” cuando algo va mal, este replanteamiento ofrece a su equipo una definición positiva y empoderadora de accountability para influir en los resultados por los que están trabajando ahora.
Esto incluye la obtención de una comprensión sencilla y clara de lo que significa ser accountable, lo que facilita las conversaciones sobre el tema. También recibirán un lenguaje común para abordar los fallos en accountability, de modo que no se utilice como arma.
Su equipo explorará las 16 Mejores Prácticas de Accountability y las utilizará para evaluarse a sí mismos y a su organización, identificando los puntos fuertes actuales y las oportunidades de mejora. Practicarán con una sencilla herramienta que hace que buscar y ofrecer feedback sea más fácil y eficaz.
El taller de Accountability concluye con la aplicación de una potente herramienta para cerrar las brechas de rendimiento que guía a los usuarios en el examen de la brecha, la asunción de la misma, el desarrollo de una solución para cerrarla y el establecimiento de un plan práctico de ejecución. Siempre hay un momento “A-ha” en la sala cuando los participantes en el taller se dan cuenta de que la herramienta de cuatro pasos describe el camino hacia la responsabilidad que exploraron anteriormente en el taller.
Su equipo saldrá del Taller de Accountability capacitado para asumir la accountability de los resultados, elevando su sentido de realización y propósito. También construirán una base esencial para el Viaje a la Accountability, nuestro proceso estratégico plurianual que incorpora los principios accountability en toda la organización y en todos los niveles de empleados.
En este viaje, verá cómo mejoran aspectos del lugar de trabajo como el compromiso de los empleados, la retención del talento, la confianza y la moral, que tienen sus raíces en accountability. Y verá resultados. Los clientes que han trabajado con nosotros para establecer una cultura de accountability han logrado un aumento del 200% en el margen de beneficios en 18 meses, un aumento del 15% en las ventas y una disminución del 81% en los días perdidos por lesiones, entre otros cientos de métricas clave logradas.
