Durante este juego de liderazgo interactivo, sus equipos se enfrentan a una serie de decisiones empresariales. Las habilidades de pensamiento crítico se ponen a prueba a medida que determinan los impactos simulados a corto y largo plazo que esas decisiones tendrán en su organización, clientes y resultados financieros.
Lograr resultados mensurables alineados con los objetivos de la organización.
Defender el cambio para impulsar la innovación, la creatividad y el crecimiento.
Influir en la empresa más allá de los límites de la organización.
Atraer, desarrollar y aprovechar la diversidad de talentos.
Actúe para convertirse en un líder eficaz, resistente y de confianza.
En este juego de liderazgo, los alumnos asumen el papel de dirigir un departamento y trabajar en estrecha colaboración con informes y compañeros de liderazgo durante dos años simulados. Deben digerir volúmenes de información que les llegan, simulando la bandeja de entrada de un líder típico, tomar decisiones basadas en esa información y en su interpretación de las situaciones, y analizar las consecuencias de sus decisiones en el futuro a largo y corto plazo.
Los elementos de juego aumentan la interactividad, proporcionan un método de seguimiento visual de los resultados en un tablero de juego y añaden un elemento de competición.
La simulación presencial Impact5, utilizada dentro de un plan de estudios de desarrollo del liderazgo o como parte de un evento o iniciativa de liderazgo, ayuda a garantizar que sus directivos estén preparados para guiar a los equipos hacia los resultados financieros, de clientes y operativos adecuados.
Adoptar medidas personales para influir en los objetivos financieros, estratégicos, operativos o de los clientes:
Tome mejores decisiones teniendo en cuenta el impacto potencial a gran escala mediante la herramienta de análisis del impacto de las decisiones.
Demostrar enfoques de comunicación y colaboración más eficaces dentro y fuera de los departamentos/equipos para influir en el éxito estratégico y financiero.
Tome medidas y decisiones en consonancia con las prioridades de su organización y utilizando los conceptos y comportamientos de liderazgo definidos en el marco de Business Impact Accountabilities™.
Utilizar un enfoque de pensamiento crítico de alto nivel (y herramientas) para analizar y evaluar la información.
Tomar medidas para desarrollar los conocimientos, atributos y habilidades de liderazgo personales.
Supervisar y ajustar el enfoque de liderazgo (tiempo y atención), utilizando la Herramienta de Autoevaluación del Enfoque de Liderazgo.
