Culture Maps sind vollständig maßgeschneiderte Lernlösungen und Kommunikationswerkzeuge, die in einem teambasierten, interaktiven Workshop kompakte, schlüssige und klare Botschaften vermitteln.
Sie ergänzen die Wirksamkeit des entdeckenden Lernens (Lernen durch Handeln) durch aussagekräftige, kontextbezogene Visualisierungen und schaffen so eine äußerst effektive Erfahrung für die Vermittlung von grundlegendem Wissen.
Unabhängig davon, ob Ihre Organisation Alignment beim Onboarding, einem neuen Prozess oder einer strategische Initiative benötigt, müssen Ihre Mitarbeiter die Marktfaktoren verstehen, die sich auf das Unternehmen auswirken, wohin sich die Organisation bewegt und wie sie zum Erfolg beitragen können.
Ihr Team versammelt sich um eine farbenfrohe Kulturkarte, die als Herzstück der Lernerfahrung dient. Ob im Klassenzimmer oder in einem virtuellen Gruppenraum, die Teilnehmer an diesem Spiel zur Unternehmenskultur arbeiten zusammen, um Inhalte zu erforschen, Probleme zu diskutieren, Schlussfolgerungen zu ziehen und neue Erkenntnisse, Motivation und Engagement zu entwickeln. Wettbewerbsspiele, herausfordernde Szenarien, realistische Simulationen, Videos und andere Aktivitäten können in das Erlebnis integriert werden, um einen nachhaltigen Wissenserhalt zu gewährleisten und das Verhalten am Arbeitsplatz zu beeinflussen.
Ein großer Haushaltsgerätehersteller hat mit Culture Partners zusammengearbeitet, um eine globale Initiative zu den Werten und der Ethik des Unternehmens durchzuführen. Wir haben eine Kulturkarte mit ergänzenden interaktiven Elementen erstellt, um den Teilnehmern die Ethik und Werte des Unternehmens wieder näherzubringen. Anschließend hat Culture Partners eine Übung moderiert, bei der die Teilnehmer Rollenspiele durchführen, Szenarien durchspielen und mit Situationen interagieren konnten (mit Gleichgesinnten an einem Tisch), in denen die Werte und Ethik in realen Fällen in Frage gestellt wurden. Die Umsetzung erstreckte sich auf 180 Standorte weltweit, wobei das Programm in 10 Sprachen übersetzt wurde. Am Ende war das Projekt ein voller Erfolg und wurde von der Leiterin der Rechtsabteilung der Organisation und ihrem Team befürwortet.
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