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Impact5: The Business of Leadership Game®

Durante esta simulação de negócios interativa, suas equipes são desafiadas com uma série de decisões. As habilidades de pensamento crítico são testadas à medida que determinam os impactos de curto e longo prazo que essas decisões terão na organização, nos clientes e nos resultados financeiros.

Focado em Cinco Responsabilidades de Liderança

Alcançar resultados mensuráveis alinhado com os objetivos organizacionais.

Campeão da Mudança para impulsionar a inovação, a criatividade e o crescimento.

Influenciar o negócio além das fronteiras organizacionais.

Envolver, desenvolver e aproveitar o talento diversificado.

Agir para se tornar um líder eficaz, resiliente e confiável.

A Experiência

Os alunos assumem o papel de gerentes de um departamento e trabalham em estreita colaboração com subordinados e colegas de liderança numa simulação de dois anos. Eles devem digerir uma grande quantidade de informações que chegam até eles, simulando a caixa de entrada de um líder típico, tomam decisões com base nessas informações e na sua interpretação das situações, analisando as consequências de suas decisões no futuro a longo e curto prazo.

Os elementos de jogo aumentam a interatividade, fornecem um método de rastreamento visual dos resultados em um tabuleiro de jogo e adicionam um elemento de competição.

A simulação em sala de aula Impact5, usada em um currículo de desenvolvimento de liderança ou como parte de um evento ou iniciativa de liderança, ajuda a garantir que seus gerentes estejam prontos para orientar as equipes em direção aos resultados financeiros, de clientes e operacionais corretos.

Objetivos de Aprendizado

Tomar ações pessoais para impactar os objetivos financeiros, estratégicos, operacionais e/ou do cliente:

Tomar decisões melhores considerando o potencial impacto geral usando a Ferramenta de Análise de Impacto de Decisão.

Demonstrar uma comunicação mais eficaz e abordagens de colaboração dentro e fora dos departamentos/equipes para impactar o sucesso estratégico e financeiro.

Agir e tomar decisões alinhadas com as prioridades da sua organização e usando os conceitos e comportamentos de liderança definidos na estrutura Business Impact Accountabilities™.

Usar uma abordagem de pensamento crítico de nível superior (e ferramentas) para analisar e avaliar informações.

Fazer ações para desenvolver o conhecimento pessoal, atributos e habilidades de liderança.

Monitorar e ajustar o foco da liderança (tempo e atenção), utilizando a Ferramenta de Autoavaliação do Foco na Liderança.

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Temos alguns de nossos executivos alinhando seus melhores talentos para participar do programa, o que considero um elogio.”

Gerente de Treinamento e Desenvolvimento Organizacional

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