Durante esta simulação de negócios interativa, suas equipes são desafiadas com uma série de decisões. As habilidades de pensamento crítico são testadas à medida que determinam os impactos de curto e longo prazo que essas decisões terão na organização, nos clientes e nos resultados financeiros.
Focado em Cinco Responsabilidades de Liderança
Alcançar resultados mensuráveis alinhado com os objetivos organizacionais.
Campeão da Mudança para impulsionar a inovação, a criatividade e o crescimento.
Influenciar o negócio além das fronteiras organizacionais.
Envolver, desenvolver e aproveitar o talento diversificado.
Agir para se tornar um líder eficaz, resiliente e confiável.
A Experiência
Os alunos assumem o papel de gerentes de um departamento e trabalham em estreita colaboração com subordinados e colegas de liderança numa simulação de dois anos. Eles devem digerir uma grande quantidade de informações que chegam até eles, simulando a caixa de entrada de um líder típico, tomam decisões com base nessas informações e na sua interpretação das situações, analisando as consequências de suas decisões no futuro a longo e curto prazo.
Os elementos de jogo aumentam a interatividade, fornecem um método de rastreamento visual dos resultados em um tabuleiro de jogo e adicionam um elemento de competição.
A simulação em sala de aula Impact5, usada em um currículo de desenvolvimento de liderança ou como parte de um evento ou iniciativa de liderança, ajuda a garantir que seus gerentes estejam prontos para orientar as equipes em direção aos resultados financeiros, de clientes e operacionais corretos.
Objetivos de Aprendizado
Tomar ações pessoais para impactar os objetivos financeiros, estratégicos, operacionais e/ou do cliente:
Tomar decisões melhores considerando o potencial impacto geral usando a Ferramenta de Análise de Impacto de Decisão.
Demonstrar uma comunicação mais eficaz e abordagens de colaboração dentro e fora dos departamentos/equipes para impactar o sucesso estratégico e financeiro.
Agir e tomar decisões alinhadas com as prioridades da sua organização e usando os conceitos e comportamentos de liderança definidos na estrutura Business Impact Accountabilities™.
Usar uma abordagem de pensamento crítico de nível superior (e ferramentas) para analisar e avaliar informações.
Fazer ações para desenvolver o conhecimento pessoal, atributos e habilidades de liderança.
Monitorar e ajustar o foco da liderança (tempo e atenção), utilizando a Ferramenta de Autoavaliação do Foco na Liderança.
Temos alguns de nossos executivos alinhando seus melhores talentos para participar do programa, o que considero um elogio.”
Gerente de Treinamento e Desenvolvimento Organizacional