Ihre Kultur beeinflusst die Geschäftsergebnisse in jedem Aspekt Ihres Unternehmens – auch wenn Sie nicht genau wissen, wie, wo und zu welchem Zweck.
Wie verwandeln Sie also Ihre Kultur in einen echten Geschäftsfaktor? Culture Partners bietet Ihnen bewährte Lösungen, die Sie auf dem Weg zu einer anpassungsfähigeren Kultur und einer größeren Accountability am Arbeitsplatz unterstützen. Alle Produkte und Dienstleistungen basieren auf bewährten Grundsätzen und Instrumenten, sind jedoch auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten.
Organizations often find out the hard way that a good culture maximizes results, and a bad one can stagnate or reverse them. Unlike strategy, culture can seem “fluffy” to executives.
So, you may be unsure how to operationalize it for the better. The Culture Equation® is how you align purpose, strategy, and culture to achieve desired results. And Culture Partners’ expertise is what brings it to life.
You can begin your culture transformation through a two-day workshop or multi-year journey depending on your immediate goals.
Transformieren Sie Ihre Kultur und erzielen Sie bessere Ergebnisse
Je nach Ihren unmittelbaren Zielen können Sie eine maßgeschneiderte Transformationsreise der Unternehmenskultur antreten oder den Prozess mit einem zweitägigen Workshop einleiten.
Wie auch immer Sie vorgehen, Sie suchen nach einer Kultur, die Ihnen hilft, die Ergebnisse zu maximieren. Im Gegensatz zur Strategie kann die Kultur jedoch “fluffig” erscheinen, so dass Sie nicht wissen, wie Sie sie zum Besseren wenden können. Die Culture Equation zeigt Ihnen, wie Sie Unternehmenszweck, Strategie und Kultur in Einklang bringen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Und das Fachwissen von Culture Partners erweckt sie zum Leben.
Erfahren Sie mehr darüber, was Sie mit jeder dieser Optionen erleben werden.
Ein Mangel an Accountability ist nicht immer beabsichtigt. Ihre Mitarbeiter geben vielleicht ihr Bestes, aber ihre Bemühungen sind nicht auf das Ziel ausgerichtet, weil sie nicht richtig ausgerichtet sind oder keine Klarheit über die erforderlichen Ergebnisse haben. Es ist nicht hilfreich, dass sie oft von “Accountability” hören, wenn etwas schief läuft.
Durch die Zusammenarbeit mit Culture Partners können Sie Accountability als eine selbstbestimmte, persönliche Entscheidung begreifen und sie auf jeder Ebene fördern. Das Ergebnis ist, dass Sie Ihre Mitarbeiter ermutigen, Verantwortung zu übernehmen, Probleme zu lösen und wirklich etwas zu bewirken.
Nehmen Sie an einer auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen mehrjährigen Reise teil, um die Accountability in Ihrer Organisation zu verankern, oder nutzen Sie den eintägigen Workshop, um Ihre Belegschaft Team für Team zu inspirieren.
Bessere Ergebnisse durch Accountability
Vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch, um zu erfahren, wie Sie verantwortungsbewusstere, fokussiertere Teams entwickeln können, um strategische und nachhaltige Verbesserungen voranzutreiben.
Es ist von entscheidender Bedeutung, Ihr Team zu motivieren, sich auf die Veränderungen einzustellen, die erforderlich sind, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Eine wirkungsvolle Möglichkeit, dies zu erreichen, ist eine Keynote, die von einem engagierten und kenntnisreichen Redner gehalten wird.
Die Experten von Culture Partners halten Vorträge zu einer Reihe von Themen – von der Rolle, die die Kultur in Ihrer Organisation spielt, und den positiven Auswirkungen, die sie auf Ihre Abläufe haben kann, bis hin zur Frage, wie Sie eine Culture of Accountability schaffen können, in der jeder Einzelne persönliche Verantwortung übernimmt, um die Ergebnisse der Organisation voranzutreiben. Um eine erfolgreiche Veranstaltung zu gewährleisten, treffen sich unsere Redner mit Ihrem Führungsteam und passen die Keynote so an, dass sie sowohl die Ergebnisse fördert, auf die Sie hinarbeiten, als auch bei Ihrer Zielgruppe Anklang findet.
Gehören Sie zu den 90 % der Führungskräfte und leitenden Angestellten, die sagen: “Ich mag mein Team, aber es versteht die finanzielle Seite des Geschäfts nicht so gut, wie ich es gerne hätte.”? Diese Diskrepanz ist verständlich: Führungskräfte leben in Zahlen, durchschnittliche Mitarbeiter nicht.
Wie können Sie diese Wissenslücke überbrücken? Durch die Teilnahme an einem Simulationsspiel wie Zodiak, bei dem Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte in einer lebhaften, temporeichen Umgebung Finanzwissen erwerben. Wichtig ist, dass sie in der Lage sind, ihre täglichen Entscheidungen und Handlungen mit den Geschäftsergebnissen in Verbindung zu bringen und so die Verantwortung für die Erzielung dieser Ergebnisse zu erhöhen.
Warum Geschäftssinn fördern?
Die Kommunikation eines groß angelegten Kulturwandels ist nicht einfach. Die Culture Map bietet eine umfassende Lernerfahrung, die darauf ausgelegt ist, den Wandel zu fördern und die Teams auf dem Weg nach vorne auszurichten.
Mit diesem vollständig anpassbaren visuellen Leitfaden und den unterstützenden Aktivitäten können Sie die Vision Ihrer Kulturreise in Ihrer gesamten Organisation vermitteln. Ihre Culture Map ist auch eine hervorragende Ressource für die Einarbeitung und regt Ihre Mitarbeiter dazu an, kritisch über die Notwendigkeit von Veränderungen nachzudenken, und stärkt die gemeinsamen Überzeugungen Ihrer Organisation.
Vereinbaren Sie einen kostenlosen Beratungstermin mit einem unserer Seniorpartner, um über Kultur, Change Management oder eines unserer Produkte und Dienstleistungen zu sprechen.
Bei dieser interaktiven Unternehmenssimulation müssen Ihre Teams eine Reihe von Führungsentscheidungen treffen. Dabei werden ihre Fähigkeiten zum kritischen Denken auf die Probe gestellt, wenn sie die kurz- und langfristigen Auswirkungen dieser Entscheidungen auf ihre Organisation, ihre Kunden und ihre Finanzergebnisse bestimmen. Letztendlich stärkt diese Übung die Kernkompetenzen von Führungskräften.
Right Turns ist eine leistungsstarke Lernerfahrung, die sich auf das Veränderungsmanagement konzentriert und Ihre Mitarbeiter und Manager dazu anleitet, die Realitäten des Wandels und den Weg zum zukünftigen Erfolg zu erkunden. Ganz gleich, ob Ihre Teilnehmer mit organisatorischen Veränderungen zu tun haben oder diese leiten, diese dynamische Lerneinheit fördert das Verständnis, die Ausrichtung und das Engagement für jede Unternehmensstrategie.
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