Während dieses interaktiven Leadership Games werden Ihre Teams mit einer Reihe von Geschäftsentscheidungen konfrontiert. Die Fähigkeiten zum kritischen Denken werden getestet, während sie die kurz- und langfristigen simulierten Auswirkungen dieser Entscheidungen auf ihr Unternehmen, ihre Kunden und ihre finanziellen Ergebnisse ermitteln.
Messbare Ergebnisse im Einklang mit den Unternehmenszielen erzielen.
Den Wandel fördern, um Innovation, Kreativität und Wachstum voranzutreiben.
Das Geschäft über Organisationsgrenzen hinweg beeinflussen.
Unterschiedliche Talente engagieren, entwickeln und nutzen.
Maßnahmen ergreifen, um eine effektive, resiliente und vertrauenswürdige Führungskraft zu werden.
In diesem Planspiel übernehmen die Lernenden die Rolle der Leitung einer Abteilung und arbeiten zwei simulierte Jahre lang eng mit Mitarbeitern und Führungskräften zusammen. Sie müssen eine Flut von Informationen verarbeiten, die auf sie einströmt, und dabei den Posteingang einer typischen Führungskraft simulieren, auf der Grundlage dieser Informationen und ihrer Interpretation von Situationen Entscheidungen treffen und die kurz- und langfristigen Folgen ihrer Entscheidungen analysieren.
Gamingbestandteile erhöhen die Interaktivität, bieten eine Methode zur visuellen Verfolgung der Ergebnisse auf einem Spielbrett und fügen ein gewisses Wettbewerbselement hinzu.
Die Impact5-Simulation, die im Rahmen eines Lehrplans zur Führungskräfteentwicklung oder als Teil einer Führungskräftetagung oder -initiative eingesetzt wird, hilft sicherzustellen, dass Ihre Manager bereit sind, Teams zu den richtigen finanziellen, kundenbezogenen und operativen Ergebnissen zu führen.
Ergreifen Sie persönliche Maßnahmen, um die angestrebten finanziellen, strategischen, betrieblichen und/oder kundenbezogenen Ziele zu erreichen:
Bessere Entscheidungen treffen, indem Sie mit dem Decision Impact Analysis Tool die potenziellen Auswirkungen auf das Gesamtbild berücksichtigen.
Effektivere Kommunikations- und Kooperationsansätze innerhalb und außerhalb von Abteilungen/Teams demonstrieren, um den strategischen und finanziellen Erfolg zu beeinflussen.
Maßnahmen ergreifen und Entscheidungen treffen, die mit den Prioritäten Ihrer Organisation übereinstimmen, und dabei die Führungskonzepte und Verhaltensweisen anwenden, die im Rahmen des Business Impact Accountabilities™-Frameworks definiert sind.
Ein höheres Maß an kritischem Denken (und Hilfsmitteln) anwenden, um Informationen zu analysieren und zu bewerten.
Maßnahmen ergreifen, um persönliche Kenntnisse, Eigenschaften und Führungsqualitäten zu entwickeln.
Den Führungsfokus (Zeit und Aufmerksamkeit) mithilfe des „Leadership Focus Self-Assessment Tool“ überwachen und anpassen.
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