Quando o medo do desconhecido leva a uma menor produtividade, a uma maior confusão no local de trabalho e a uma dispendiosa rotatividade de pessoal, gestores que conseguem liderar em tempos de incerteza são essenciais.
Right Turns é uma poderosa experiência de aprendizagem focada na gestão de mudanças, orientando seus funcionários e gerentes a explorar as realidades da mudança e o caminho para o sucesso futuro. Estejam os participantes lidando com mudanças organizacionais ou liderando-as, esta experiência de aprendizado de descoberta em ritmo acelerado cria compreensão, alinhamento e comprometimento para qualquer estratégia corporativa.
Guiados por cartões de atividades, os participantes se reúnem em pequenas equipes em torno de um visual central. Eles exploram e discutem conceitos-chave sobre as forças externas que causam a mudança, o impacto da mudança, os impulsionadores do sucesso, como as emoções e os comportamentos ajudam ou dificultam o progresso e muito mais. Os participantes dialogam sobre esses tópicos. Eles refletem sobre as mudanças que estão vivenciando na sua organização, como as mudanças os afetam e os beneficiam e os papéis que desempenham no sucesso das novas iniciativas.
Discussões e exercícios específicos da organização fundamentam os conceitos sobre mudança em exemplos do mundo real. Suas equipes navegam pelas mudanças que estão enfrentando e traçam um caminho para compreensão, aceitação e a construção do seu apoio.
Seus gerentes se aprofundam na sessão e exploram seus papéis como líderes de mudança — suas responsabilidades, suas habilidades necessárias, como aplicar o pensamento crítico e como lidar com suas próprias reações às mudanças organizacionais.
Depois de vivenciar o Right Turns, os participantes aprendem o que impulsiona a mudança, como ela progride, onde se enquadram e como as emoções ajudam ou atrapalham uma iniciativa de mudança. Eles aprendem a fazer as curvas “certas” (corretas) enquanto navegam em direção ao futuro. Especificamente, eles descobrem como:
Identificar as principais fases e marcos que acompanham mudanças organizacionais bem-sucedidas.
Demonstrar compreensão das principais mudanças que ocorrem em suas próprias organizações e departamentos.
Implementar estratégias para lidar com várias respostas emocionais e comportamentais comuns à mudança.
Acelerar a implementação de mudança, removendo barreiras ao sucesso.
Usar apropriadamente “Guias de pensamento crítico” para analisar seus problemas de mudança pessoal e planejar maneiras de serem mais eficazes em tempos de mudança.
