L’engagement Accountability Des Dirigeants est un atelier d’une journée, dispensé sur place ou virtuellement, qui aide les dirigeants à renforcer leur capacité à responsabiliser les autres.
Votre succès et votre réputation en tant que dirigeant dépendent des performances des autres. Grâce au programme Accountability for Leaders, les dirigeants comme vous peuvent apprendre à responsabiliser les autres de manière efficace et réussie, dans le respect des principes et de manière positive.
Au cours de cet atelier interactif d’une journée, votre développement s’articule autour du puissant modèle Accountability Sequence®. La composante FORM du modèle établit des attentes qui peuvent être encadrées, obtenues, répétées et mesurées – un processus simple mais révolutionnaire qui favorise une compréhension et une exécution solides.
Vous apprendrez l’approche Why-What-When® de la communication, y compris comment rendre le “Pourquoi” plus convaincant afin d’accroître l’engagement de votre équipe. Des méthodes d’alignement et d’inspection faciles à utiliser et à mémoriser complètent le processus éprouvé du modèle pour définir les attentes.
L’engagement porte également sur la manière de gérer les attentes non satisfaites ou en péril. Vous serez en mesure d’utiliser des outils puissants pour surmonter les excuses et changer les croyances et les expériences qui entravent les progrès de votre équipe et vous empêchent d’encourager une culture de la responsabilité.
Ces outils vous aideront également à guider votre équipe et à lui donner les moyens de répondre aux attentes, afin que vous puissiez faire preuve d’un leadership responsable. Au final, vous et votre équipe bénéficierez d’une plus grande responsabilisation, de meilleurs résultats et d’un meilleur moral.
Accountability for Leaders delivers powerful, practical training concepts and tools, such as:
Accountability for Leaders propose des concepts et des outils de formation puissants et pratiques, tels que
La formation Accountability for Leaders vous permettra de clarifier et de mieux comprendre la notion de responsabilité. Vous saurez comment guider vos employés – individuellement et en équipe – pour qu’ils répondent aux attentes et les encadrer efficacement lorsqu’ils n’y parviennent pas. Ce faisant, vous favoriserez l’engagement, le moral et la satisfaction au travail de vos employés, autant d’éléments clés pour stimuler les performances et améliorer les résultats.
