Accountability for Leaders es un taller de un día de duración, presencial o virtual, que ayuda a los líderes a reforzar su capacidad de exigir responsabilidades a los demás.
Su éxito y reputación como líder dependen del rendimiento de los demás. A través del programa Accountability for Leaders, los líderes como usted pueden aprender a hacer que los demás sean accountable con eficacia y éxito de una manera positiva y basada en principios.
Durante este taller interactivo de un día, su desarrollo se centra en el poderoso modelo Accountability Sequence®. El componente FORM del modelo establece expectativas que son enmarcables, obtenibles, repetibles y medibles, un proceso sencillo pero revolucionario que promueve una comprensión y una ejecución sólidas.
Aprenderá el enfoque Why-What-When® de las comunicaciones, incluido cómo hacer que el “por qué” sea más convincente para aumentar el compromiso de su equipo. Métodos fáciles de emplear y memorables para la alineación y la inspección completan el proceso probado del modelo para establecer expectativas.
El compromiso también cubre cómo gestionar las expectativas no cumplidas o en peligro. Podrás utilizar herramientas poderosas para superar excusas y cambiar creencias y experiencias que obstaculizan el progreso de tu equipo y te impiden fomentar una cultura de accountability.
Estas herramientas también le ayudarán a guiar y capacitar a su equipo para cumplir las expectativas, de modo que pueda demostrar un liderazgo responsable. Al final, tanto usted como su equipo se beneficiarán de una mayor accountability, mejores resultados y una moral más alta.
Accountability for Leaders delivers powerful, practical training concepts and tools, such as:
Accountability for Leaders ofrece conceptos y herramientas de formación potentes y prácticos, como:
A través de la formación Accountability for Leaders, establecerá una mayor claridad y comprensión en torno accountability. Sabrá cómo guiar a sus empleados -individualmente y como equipo- para que cumplan las expectativas y cómo entrenarlos eficazmente cuando no lo hagan. De este modo, promoverá un mayor compromiso, moral y satisfacción en el trabajo de los empleados, todo ello clave para aumentar el rendimiento y mejorar los resultados.
